Чешский ритейл в ожидании перемен: Уйдет ли Tesco и кто придет на смену?
Tesco, некогда глобальный игрок на рынке розничной торговли, уже давно сократила свое присутствие, покинув рынки Южной Кореи, Таиланда и Малайзии более десяти лет назад. Сегодня Центральная Европа является последним крупным форпостом ритейл-гиганта за пределами его домашнего британского и ирландского рынков.
В этом регионе, охватывающем три страны, сеть насчитывает 561 магазин, а ее выручка за финансовый 2025/2026 год достигла 4,49 миллиарда фунтов стерлингов, обеспечивая около четырех процентов общей прибыли группы. В Чешской Республике, где Tesco оперирует с 1996 года, она прочно удерживает пятое место среди торговых сетей. Ее активы включают 186 магазинов, успешный онлайн-супермаркет iTesco.cz, способный конкурировать с местными лидерами Rohlík и Košík.cz, а также франшизы Žabka, виртуального оператора Tesco Mobile и 17 собственных автозаправочных станций.
Эксперты рынка сходятся во мнении, что единичная продажа магазинов маловероятна из-за ее продолжительности. Вероятнее всего, активы будут реализованы крупными пакетами. По информации Financial Times, среди потенциальных покупателей рассматриваются такие гиганты, как Schwarz Gruppe (владельцы Kaufland и Lidl), Ahold Delhaize (известная по сети Albert), а также польская Biedronka, контролируемая португальскими инвесторами. Не исключается также появление совершенно новых игроков на чешском рынке, например, Carrefour, Auchan или Dino. Борьба за более мелкие торговые точки может развернуться между Billa, Coop и даже Žabka, которую аналитик Citfin Томаш Волф видит как потенциальную «темную лошадку» этой масштабной сделки. Для компаний, заинтересованных в расширении или услугах регистрации фирмы в Чехии, подобная ситуация открывает новые горизонты.
Для потребителей потенциальный уход Tesco не обязательно означает немедленный рост цен. Напротив, в начальный период новые владельцы могут прибегнуть к агрессивным скидкам для привлечения клиентуры, что даже может привести к временному снижению стоимости товаров. Долгосрочные последствия, однако, будут зависеть от того, кто в конечном итоге приобретет активы сети. Если магазины будут разделены между несколькими компаниями или на рынок выйдет сильный новый игрок, конкуренция, вероятно, усилится. В противном случае, если большая часть сети достанется одному из доминирующих игроков, это может ослабить конкурентную борьбу, что приведет к уменьшению ценового давления и возможному сокращению ассортимента. Как отмечает главный экономист Banky Creditas Петр Дуфек, такой сценарий станет еще одним шагом к дальнейшей концентрации в ритейл-секторе, не забывая при этом о неуклонном росте сегмента онлайн-торговли.
